Donnerstag, 8. August 2013

Grundsätze bei der BGF / BGM-Einführung

Folgende Grundsätze werden idealerweise bei der Einführung Betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF) oder eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) realisiert:

- Partizipation (alle Mitarbeiter werden einbezogen)

- Integration (die Gesundheitsförderung muss bei allen wichtigen betrieblichen Entscheidungen berücksichtigt werden)

- Projektmanagement (systematische Durchführung aller Maßnahmen - siehe auch Blogeintrag vom 01.08.2013 - Analyse etc.)

- Ganzheitlichkeit (d.h. sowohl Maßnahmen zur Risikoreduktion wie auch Maßnahmen zum Aufbau von Ressourcen)



Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer


JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
Mobil: 0177 / 4977232
Mail: info@aktiv-training.de
Fax: 07223 / 8005271
Twitter zum Gesundheitsmanagement: https://twitter.com/joerglinder
Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanager-24.de



 

Donnerstag, 1. August 2013

Analyse und Handlungsfelder im Gesundheitsmanagement

Idealerweise wird im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) nach folgendem Schema vorgegangen:

- Analyse / Bestandsaufnahme

- Bedarfsermittlung

- Interventionsplanung

- Intervention

- Evaluation

- Sicherung der Nachhaltigkeit

Lohnt sich der Aufwand im Gesundheitsmanagement zuerst die Analyse, dann die Intervention und dann die Evaluation durchzuführen?

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement hat verschiedene Handlungsfelder - z.B. Kommunikation, Gesundheitsaktivitäten, Training, Ernährung, Ergonomie, Eingliederungsmanagement, Rückkehrgespräche etc.

Nur in der Analysephase mit entsprechenden Fragestellungen kommt man zu für die jeweilige Firma relevanten Ergebnissen.

Entsprechende Fragestellungen sind z.B.: Wie ist die Gesundheitskultur? Was waren bisherige Interventionansätze? Wie führen die Führungskräfte? etc.

Nur durch die Analyse kommt man zu entpsprechenden Ergebnissen und kann die Interventionen in den verswchiedenen Handlungsfeldern aufeinander abstimmen.





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Dienstag, 23. Juli 2013

Ganzheitlichkeit im Gesundheitsmanagement

Im Gesundheitsmanagement liegen klare Qualitätskriterien vor.  Diese wurden bereits in der sog. Luxemburger Deklaration festgehalten.

Danach sind Qualitätskritieren:

- Ganzheitlichkeit

- Integration

- Partizipation

- Projektmanagement


Ganzheitlichkeit beinhaltet:

- verhaltens- und verhältnisorientierte Maßnahmen

- Risikoreduktion

- Ausbau von Schutzfaktoren und Gesundheitsressourcen




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Donnerstag, 4. Juli 2013

Im Einsatz für die Gesundheit


Im Einsatz für die Gesundheit anderer kommt die eigene manchmal zu kurz: 

Mitarbeiter in Gesundheitsberufen und deren Vorgesetzte sollten hier umdenken. 

Denn die Folgen sind sonst weniger schön und können etwa zu stress- und arbeitsbelastungsbedingte Erkrankungen führen. 
 
Hier ist ein betriebliches Programm zur Gesundheitsförderung sinnvoll.

Die Kursangebote richten sich dabei idealerweise an alle Berufsgruppen.




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Mitarbeiterberatung / Gesundheitsmanagement

Mitarbeiterberatung / Gesundheit / Gesundheitsmanagement:
  • Individuelle Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften in gesundheitsrelevanten Fragen 
  • Eingliederungsmanagement
  • Abstimmung mit Betriebsrat, Betriebsarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit, ggf. Krankenkassen 



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Sonntag, 16. Juni 2013

Betrieblichen Präventions- und Gesundheitsmaßnahmen

Wir bieten u.a.:

- Organisation und Weiterentwicklung der allgemeinen und betrieblichen Präventions- und Gesundheitsmaßnahmen.

- Evaluation der durchgeführten Maßnahmen

- Erstellen anonymisierter Gesundheitsberichte.




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Mittwoch, 5. Juni 2013

Gesundheit und Prävention im Unternehmen

Auf Muskel-Skelett-Erkrankungen entfallen in der Regel immer noch die meisten Arbeitsunfähigkeiten (AU-Fälle). 

Ziel für die Prävention im Betrieb ist daher:

- Vermeidung von Auswirkungen einseitiger Körperhaltung (etwa sitzende Arbeit / Bildschirmarbeit)
- Reduktion körperlicher Belastungen
- N.N.




 

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