Samstag, 15. September 2012

"Shake it" by Promotion Santé Suisse

Hier ein Video von Gesundheitsförderung Schweiz: - Gesundheitsförderung Schweiz fördert die Bewegung im Alltag bei Jugendlichen und jungen Erwachsenen. 



Video von: Shake it" by Promotion Santé Suisse  /  http://www.youtube.com/watch?v=HAleiePMAsw&feature=relmfu



Jörg Linder - Personal Trainer / Dipl.-Sozialarbeiter (FH) / Sozialtherapeut  
 
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JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
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Sonntag, 2. September 2012

BGM für KMU

In Deutschland arbeiten ca. 60% der Beschäftigten in kleine und mittlere Unternehmen KMU, davon sind ca. 50% in Betrieben mit weniger als 50 Beschäftigten angestellt.

Die KMU stellen ca. 99% aller Betriebe.

Arbeitsbedingte längere Ausfälle können in KMU´s durchaus wirtschaftlich bedrohliche Folgen haben.   

Daher ist es nicht nur für Großbetriebe und Konzerne sinnvoll ein Betriebliches Gesundheitsmangement zu entwickeln, sondern auch und gerade für KMU oder andere personalle kleinere Einrichtungen.




BGM-Aktiv mit JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING 
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Betriebliches Gesundheitsmanagement ist eine Führungsaufgabe


Systematische Investitionen in das Wissen und die Kompetenzen der Mitarbeiter sind ein  Schlüsselfaktor für die Zukunftsfähigkeit.

Um die Arbeitsleistung zu entwickeln und aufrecht zu erhalten, ist es wichtig, dass Unternehmen sich um betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) kümmern.

BGM ist mehr als die einfach Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung.

Konzepte hierfür sind systematisch im Unternehmen zu verankern, um erfolgsversprechend und langfristig bestehen zu können.

Unternehmen müssen dazu beitragen, ihre Mitarbeiter gesund zu (er)halten

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist somit eine Führungsaufgabe, und sichert dieArbeits- und Unternehmensleistung. Das Gleiche gilt selbstverständlich für Verbände, Organisationen und Einrichtungen.







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Gesundheitsmanagement in Baden-Württemberg -  Freiburg, Offenburg, Baden-Baden, Karlsruhe, Heidelberg, Mannheim, Konstanz, Stuttgart, Ulm

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Freitag, 31. August 2012

Firmenfitness

.......Aufgrund der demografischen Entwicklung und der damit verbundenen Tatsache, dass die Mitarbeiter künftig deutlich länger arbeiten müssen, gewinnen die Gesundheit der Belegschaft und der Erhalt ihrer Leistungsfähigkeit zusätzlich an Bedeutung. 

Entscheidend ist daher, dass die eingesetzten Maßnahmen zur Gesundheitsförderung von den Mitarbeitern angenommen werden und zu einem nachhaltig gesünderen Lebensstil führen. Die Erfahrungen zeigen jedoch, dass dies nicht selbstverständlich ist. Kursprogramme umfassen Angebote für gesunde Bewegung, etwa Nordic Walking, Sport und Fitness, Ernährungsberatung und Entspannung, zum Beispiel Yoga, Pilates und andere. Solche Angebote bilden die Grundlage eines betrieblichen Gesundheitsförderungskonzepts und haben gute Teilnehmerzahlen. Die meisten Beschäftigten werden aber mit diesen Angeboten nicht erreicht.

Die Gründe dafür sind schnell benannt:

Viele Beschäftigte sind in Schichtarbeit oder im Außendienst tätig. Unregelmäßige Arbeitszeiten, Dienstreisen oder sonstige organisatorische Gründe führen ebenfalls dazu, dass viele Mitarbeiter nicht an diesen Kursen teilnehmen. Zudem mangelt es bei vielen an der Motivation und Überzeugung, freiwillig etwas für die eigene Gesundheit tun zu müssen. .....

......Entscheidend für den Erfolg derartiger Programme ist, dass alle Empfehlungen sich mit wenig Aufwand und auch von Menschen, die wenig Zeit haben, durchführen lassen. Selbst Bewegungsmuffeln oder Fastfoodliebhabern muss es leicht fallen, ihr Programm einzuhalten. 

 
Quelle:  http://www.business-wissen.de/personalmanagement/fit-for-business-die-mitarbeiter-zu-mehr-gesundheitsbewusstsein-anspornen/


Firmentfitness /BGM-Aktiv mit JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING - in Baden-Baden, Karlsruhe, Mannheim, Pfalz, Schwarzwald, Offenburg, Freiburg

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Montag, 9. Juli 2012

Gesunde Mitarbeiter – erfolgreiches Unternehmen

Globaler Wettbewerb, Fachkräftemangel, rasendes Innovationstempo: Um sich heute zu behaupten, müssen Unternehmen mit immer weniger Ressourcen immer mehr Leistung erbringen.

Dabei sind sie auf starke und gesunde Teams motivierter Mitarbeiter angewiesen.

Doch mit wachsenden Belastungen am Arbeitsplatz nehmen psychische und körperliche Beschwerden zu – mit Schäden nicht nur für die Mitarbeiter selbst, sondern auch für die Arbeitgeber. Denn wenn Ausfallzeiten sich häufen, zahlen Unternehmen einen hohen Preis.

Unternehmen, die in ein aktives Gesundheitsmanagement investieren, sichern und mobilisieren ihr Leistungspotenzial. Denn betriebliches Gesundheitsmanagement
  • führt zu Kostensenkungen durch weniger Fluktuation und Fehlzeiten,
  • steigert die Produktivität durch zufriedene und motivierte Mitarbeiter,
  • unterstützt bei Fachkräftebindung und -gewinnung
  • und verbessert das Image des Unternehmens.

Quelle: http://benefit.region-stuttgart.de/home.html



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Arbeitsunterbrechungen und Multitasking

In den letzten Jahrzehnten ist die Arbeit zunehmend komplexer geworden. Arbeitnehmer müssen eine anwachsende Menge an Informationen bewältigen. Dieser Umstand bewirkt eine Zunahme von Arbeitsunterbrechungen und Multitaskinganforderungen.

Der vorliegende Bericht gibt einen Überblick über die aktuelle Forschung verschiedenster Wissenschaftsdisziplinen zu Multitasking und Unterbrechungen. Beide Konzepte werden gegenübergestellt und in Bezug auf Alter diskutiert.

Mögliche Erhebungsmethoden von Multitasking, Unterbrechungen und mit diesen Phänomenen in Beziehung stehende Konstrukte werden vorgestellt. Das letzte Kapitel setzt die beiden Konzepte zu Stress in Bezug.

Dabei werden zuerst verschiedene Theorien der Stressforschung eingeführt und im Anschluss die Belastungsfolgen von Multitasking und Unterbrechungen beschrieben. Abschließend wird ein Modell präsentiert, welches die wichtigsten Einflussfaktoren auf das Erleben von Stress in Zusammenhang mit Unterbrechungen und Multitasking darstellt.

Quelle: http://www.baua.de/de/Publikationen/Fachbeitraege/F2220.html

A. Baethge, T. Rigotti:
Arbeitsunterbrechungen und Multitasking. Ein umfassender Überblick zu Theorien und Empirie unter besonderer Berücksichtigung von Altersdifferenzen
1. Auflage. Dortmund: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin 2010.
ISBN: 978-3-88261-122-9, 95 Seiten, Projektnummer: F 2220, Papier, PDF-Datei

Direktlink: http://www.baua.de/de/Publikationen/Fachbeitraege/F2220.pdf;jsessionid=65AB5086EFC317E8FF00AC81A984D0CD.1_cid253?__blob=publicationFile&v=4


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Donnerstag, 5. Juli 2012

Betriebliches Gesundheitsmanagement bei Mitarbeitern der Behindertenhilfe

Diakonie Stetten e. V. und DAK – Unternehmen Leben

Unternehmen: Diakonie Stetten e. V., Bereich Wohnen und Fördern

Beschäftigte: 1.400

Zielgruppe: Mitarbeiter des Unternehmensbereiches Wohnen und Fördern auf allen Hierarchie-Ebenen

Laufzeit: ab 01.01.2009 

In Abstimmung mit den Verantwortlichen im Unternehmen wurden folgende Maßnahmen durchgeführt:

  • Analyse der Arbeitsunfähigkeitsdaten
  • Analyse der Belastung am Arbeitsplatz durch Befragung der Mitarbeiter
  • Orientierungsworkshop mit Regionalleitern und Geschäftsführung
  • Workshops für Führungskräfte „Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe“
  • Open-Space-Veranstaltung mit Fachbereichsleitern und Verbundleitern
  • Durchführung von Gesundheitszirkeln
  • Maßnahmen zur Reduktion der körperlichen Belastung
  • Verbesserung von Organisationsstrukturen und Arbeitsabläufen
  • Implementierung eines Arbeitskreises Gesundheit
  • Erweiterung des internen Fortbildungsprogramms
  • Implementierung im gesamten Unternehmensbereich nach Abschluss der Pilotprojekte
  • Verbesserung der Lebensqualität der Betreuten

Quelle:  http://www.bmg.bund.de/praevention/betriebliche-gesundheitsfoerderung/best-practice-baden-wuerttemberg/projekte-gesundheitsmanagement.html




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